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运营三年赴港上市,德琪医药的ACT策略 | 江湖
毛冬蕾·1年以前
江湖

编者按

日前,运营仅3年半,定位血液瘤、实体瘤药物研发生产的德琪医药成功在港交所上市,成为第 26 家赴港上市的内地生物科技公司,其快速的发展势头令人侧目。据德琪医药招股书,公司已有12款在研新药,6款处于临床阶段,公司三轮融资成功募集超过2.38亿美元。
在创业和赴港上市道路上,德琪医药经历了哪些重要时刻?研发客专访了德琪医药创始人、首席执行官兼董事长梅建明博士及公司首席财务官龙振国先生,他们各自分享了德琪医药的发展历程、未来计划及上市背后的故事。


梅建明博士曾在美国制药公司新基(Celgene,现为百时美施贵宝)担任临床开发高管,他创建德琪医药后,还邀请了原新基的多位高管担任公司独立董事、首席商务官、亚太地区市场负责人等重要岗位。经过3年半发展,他们共同创建了一个具有国际化视野和文化氛围的团队,这在中国本土企业中并不多见。


德琪医药创始人

首席执行官兼董事长梅建明博士


“我们的目标是发展成一家集新药开发、临床研究、生产及商业化于一体的生物制药公司,同时,我们是一家专业、严谨、科学,有差异化优势的抗肿瘤创新药公司。”发展3年半,梅博士依然希望通过研发客向业界强调德琪的公司定位。ACT三要素——A(Assets)、C(Capital)和T(Talent),代表了德琪最核心的战略关注点即产品、资本和人才,梅博士认为这三要素是生物制药公司赖以生存的根基。


聚焦血液瘤和实体瘤首创新药


德琪医药以临床研究为切入点,通过合作项目快速布局了以血液肿瘤和实体瘤为核心的产品管线,这与梅博士过去在新基所从事的临床开发和申报的领域高度吻合,他为此积累了学术专长和广泛的人脉。“公司6款在研产品在国内乃至全球具有创新性,同时聚焦了我们熟悉的领域,长袖善舞。”梅博士说。

与大多数“看项目、找产品”的传统项目引进策略不同,德琪医药......

文章关键字: 德琪医药 ACT策略

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