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公司路演:CBT | CHIC会议实录
会议助手·2018-04-04
会议
CBT有最佳的资产,我们有我们自己区域化的免疫抗体,还有小分子,让我们可以实现刚才所提到的联合疗法


主持人:David Flores Biocentury 首席执行官

演讲者:Sanjeev Redkar CBT 总裁兼首席执行官

David:谢谢。我们下一个的发言人是CBT的总裁兼首席执行官Sanjeev Redkar,Sanjeev Redkar会介绍他们在中国亚洲的发展。

 

Sanjeev Redkar CBT 总裁兼首席执行官

 

大家下午好,感谢有这样一个机会分享我们的故事。我是Sanjeev Redkar,是CBT的总裁和首席执行官。我给大家简要介绍一下我们的成立,CBT在2016年成立,我们相对还比较年轻,CBT有一系列的资产是在博士领导下发现的,他是30亿美元礼来产品的主导者。目标是希望把这些资产推广到亚洲以外,所以我们公司在加州建立,在这之后我们进行了A轮融资,2013年中期我们有了种子。在12个月之内我们开始进行了临床实验,我们有两个临床实验的化合物,现在我们也经历了一个全球顶尖的肿瘤研发团队,他们都有着丰富的肿瘤方面的经验。我想和大家分享一下我们最近也建立了我们中国的分支,是在杭州。

    

我给大家讲讲我们的发展方向,我们的目标是要控制癌症。我们看到了很多有关癌症的研发,我们要做的是我们希望找到在临床上有意义的改进方法,我们如何实现呢?我们有哪几个支柱。第一点就是联合疗法是我们的未来,这就是我们能够控制癌症以及掌握这个市场,现在有很多的发展,我们也在了解什么有效什么无效。现在正式一个混进机遇,让我们在这些区域进行新的尝试。CBT有最佳的资产,我们有我们自己区域化的免疫抗体,还有小分子,让我们可以实现刚才所提到的联合疗法,包括在世界各地包括在中国,我们组建了世界一流的团队,包括有顾问还有管理层,以及我们更广泛的目标就是要贯通东西。我们也非常高兴能够成为一系列公司的合作伙伴。还要将创新从西方带回到中国,当中国准备好接受这些疗法以后,在中国实行。

    

我们是谁呢?这是我们的领导团队,郭梁于(音)它是CBT的执行主席,他也是企业家,非常高兴看到郭梁于在CBT可以有更多的时间,Jonathan Wang也是这方面的专家,我有25年肿瘤研发方面的经验,我们之前也进行过退出。两年前我加入了CBT,而且我们有非常强大的领导团队,在我们这一个肿瘤药物研发方面有很多的人才专家,我们有20年以上肿瘤研发的经验。Sarath Kanekal和我一起工作,Qian Shi,毕业于复旦大学。Joe Shih不仅是专家,也有着强大流动性退出的经验。

    

CBT被选为2018年最受关注的前20家生命科学初创企业,在过去几年其中多个公司都成功的退出,这里我想给大家介绍我们是25年前开始进入肿瘤药物的研发,我们希望能够提高化疗的进行一系列的研究。但是没有带来太大的提升,最大的提升是2015年进行的免疫疗法,给我们带来了巨大的疗效改变,但是只在20%的患者身上应用,我们希望能够更好更大程度提升肿瘤的药物有效性,并且使用联合疗法这一点。我们有三个联合战略,它们很独特,而且可以满足免疫疗法未被满足的不同需求。第一个就是CBT101加CBT501,这是小分子,是专门适用于对CPI不太可能产生应答的患者,包括肝癌、胃癌。80%的患者,他们都没有应答,这些不应答的患者是我们所针对的对象。我们通过有免疫疗法加上靶向疗法的结合,我们也建立了多个模型,这是一个非常强大的联合,对于我们刚才所说的患者,我们使用了生物标记物。我们今年上半年也将会有一些产出,我们在这个领域也有IP,这是我们的第一个组合。

    

第二个联合是IOIO,就是CBT-501+CBT-501,它是对于使用CPI比较难治愈的患者,主要针对于肺小细胞肺癌。第三种是CB-102+CBT-501的组合,这个组合我们可以治疗那些肿瘤或者是癌症对于CPI,只能产生最小的反应。比如说乳腺癌,我们可以提高它的活性,使组合可以产生更大的效应,2019年上半年将会开始进行组合疗法的临床实验。

    

大家可以看到我们有一个完整的化合物组合,我讲到了我们是小分子我们有三个不同的组合,很快要进行实验,除此以外,我们也在和合作伙伴进行积极的交流,在这次会议上我们也是非常感谢,有多个靶点我们是比较关注的,我们也会开始在未来几年进行和合作伙伴一起多中心的合作实验。

    

另外我们感兴趣的就是化疗组合和放疗组合,这可以是我们更好的目标,回到我们的目标,就是要在临床上进行实际有意义的疗效改善。

    

我们计划在2015年进行五个组合的试验,刚才讲到APOLLO1已经在美国澳大利亚韩国进行了,APOLLO2会在下半年在澳大利亚进行,在美国进行扩大。而且我们也讨论了一个关键的大学中心,我们和哥伦比亚大学合作来开始在肝癌患者进行放疗组合治疗,这是一个小型实验,如果成功我们将会扩大到100人的实验,APOLLO3将会在2020年进行实验。

    

在未来的三年,我们包括AOPOLLO1、2、3,CHIRON-1将会持续进行实验,我们也会在2020年有几个拐点,我们的目标,希望能够提高我们的标准,这个标准就是将应答率扩大一倍。FDA也是在鼓励新的疗法组合来提高应答率。我们有六个一期的实验正在进行,包括CBT501在进行两个一期,CBT101在进行三个一期。这些资产将有可能成为同类最佳的产品,我们有临床数据已经表明了这一点,证明我们是很有可能在组合疗法上取得成功的。CBT101和502,这两个研究将会在中国作临床,而在中国以外的国家将会对它们进行联合组合。

    

我们是在中国发明创造,服务于全世界。现在像在澳大利亚、美国还有中国,我们都做这样的临床研究,对于某些实体瘤来做临床研究。这只是一个实践的问题,只要我们把这些由生物标记物来驱动研发的产品带到中国来,我们会看到临床应答方面几年内就会看到结果。

    

总结一下,CBT代表四个支柱,一个是组合疗法,然后CBT有着最好的产品,我们有一些内部自己研发的产品,我们还建立了一个全球性的强有力的团队,在中国有办事处,我们连接了东方和西方。我们来为大家为全球的人民带来可负担得起的产品和技术。

    

谢谢大家,我们很愿意回答大家的问题。

    

David:我有一个问题,能不能够请您介绍一下你的筹资模式,你们有这样那样的资产,在那里做临床,当他们回到中国,在中国国内和国际上面你们有什么样的筹资模式。

    

Sanjeev Redkar:这个问题非常好,我们正在募集资金,我们的目标有一个临床的POC,我们来寻求强有力的制药方面的合作伙伴,把这些治疗产品和技术推广给全世界。在本地的话,我们会随着时间的推移来看是自己做商业化运作还是寻找合作伙伴进行商业化的运作。

    

David:你们想寻求美元的资助还是人民币的?

    

Sanjeev Redkar:我们都在找。




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