最近，Astellas正在计划通过一项降本举措，节省2000亿日元（约13亿美元）成本，来应对由于前列腺药物Xtandi即将面临的60亿美元专利悬崖。该举措是公司新的五年战略计划的核心。
来源|Fierce
总裁兼首席执行官Naoki Okamura表示，这不仅仅是节约成本或裁员那么简单。据他介绍，2000亿日元的目标将在未来几年逐步实现，其中2026财年目标为4000亿日元，次年为4500亿日元。一些容易实现的措施将立即对公司利润产生影响，但更系统性的变革则需要较长时间才能完全见效。
新的五年计划高度依赖于将核心研发能力内部化、采用新技术以及整合分散的职能，以使Astellas转变为更加扁平化的组织。
在前期效率提升举措和新公司计划的基础上，Astellas正从投资阶段转向2026年和2027年的收获阶段。“这不仅仅是成本优化的问题，更是我们经营方式的体现，” Naoki Okamura表示，“我们将努力打造更加高效、更具成效的组织，以真正支持我们的战略品牌以及我们聚焦策略所推出的产品。”
过去两年间，Astellas已削减了约650亿日元的年度支出，其中销售、一般及行政费用和研发开支的削减大致各占一半。展望未来，Okamura预计削减比例将基本保持相似，但由于商业部门规模更大，其削减幅度会相对更重一些。
在研发方面，安斯泰来已开始将临床开发运营内部化，这与其过去依赖CRO的做法有所不同。研发流程也已经改变，不再进行那种涉及1000名受试者、三个治疗组的试验。
最近，Astellas宣布将在北京开设研发中心，这是该公司在中国的首个研发中心，最早可能于今年启用。中国将会是Astellas一个重要的阵地。
拓展阅读