• 拜耳全球研发管理团队近期到访中国，认可中国正成为全球创新策源地之一；
• 长期携手清北，产学研合作成果丰硕；
• 拜耳Co.Lab和拜耳·亦庄开放创新中心两大创新平台赋能本土biotech公司;
• 计划到2030年利用AI将研发生产力提高40%;
• 未来，拜耳会更多地将中国加入到早期临床开发和转化的发展战略中。
“拜耳在选择中国合作伙伴、引进外部创新项目时，主要的考量是：需与拜耳核心战略领域（肿瘤学、心血管疾病和肾脏病、神经病学和免疫学）高度契合，具备前沿的颠覆性技术，且致力于解决全球尚未被满足的临床需求。”拜耳集团处方药执行副总裁、全球研发负责人兼领导团队成员Christian Rommel博士告诉研发客。
近期，Christian Rommel率拜耳全球研发管理团队到访中国，并释放出明确的战略信号：这家来自德国的百年企业正将中国的角色从“重要市场”升级为“全球创新策源地之一”。
Christian Rommel博士
在研发成本攀升、疾病挑战日益复杂的今天，开放协同是加速突破性疗法从实验室走向临床的重要出路。事实上，过去几年通过深化产学研合作、打造本土创新孵化平台、推进全球权益协同合作，拜耳的开放式创新模式已全面扎根中国市场。
截至目前，拜耳与清华大学、北京大学这两所中国顶尖学府已累计开展110余项联合研究，涵盖新靶点的发现及结构解析，疾病发病机理及药物作用机制研究，药物筛选，药效评价，新分子形式药物、新化学合成方法及创新剂型探索等方面。
拜耳Co.Lab共创平台投入运营15个月内，已有宇道生物、翱路医药、益杰立科、锐正基因、凌泰氪生物等12家本土初创企业入驻。去年，拜耳还成立了拜耳Co.Lab创投联盟，帮助入驻企业连接拜耳全球网络和投资者生态系统，更加高效地对接全球风险投资。
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“未来3~5年，拜耳将持续加码中国创新投入，不仅要实现全球新药在中国同步审批上市，更要将中国的早期创新成果深度整合进全球研发管线，真正实现 ‘立足中国，服务全球’。” Christian Rommel表示。
与顶尖学府建立长期互信
拜耳是最早与中国顶尖学术机构建立长期战略合作的跨国药企之一。拜耳在2009年及2014年分别与清华大学及北京大学建立了长期战略科研合作。
2026年6月11日，拜耳与北京大学正式签署第五期战略合作协议。双方将继续深化在肿瘤学、心血管疾病及肾脏病、神经学与免疫学等重点治疗领域的合作，重点探索新靶点和疾病发病机制，增强人工智能赋能的药物发现能力，并充分利用靶点识别平台和对药物分子形式的理解，加速研究成果向药物发现和创新转化，加速前沿科技在药物研发价值链中的应用。
根据协议，拜耳将在未来三年内继续资助双方合作研发项目，奖励北京大学在生命科学和药物创新领域做出卓越贡献的科学家，并持续开展双方药物研发专家与科学家之间的国际学术交流活动。
该长期合作的价值已经显现。目前，拜耳和北京大学共合作开展了超30个联合研究项目，在国际顶尖科学期刊先后发表了8篇合著论文，并成功提交一项创新肿瘤疗法的PCT国际专利申请。
与清华大学的合作同样硕果累累。过去17年来，拜耳和清华大学共开展了75个联合研究项目，并在国际知名学术期刊先后发表了15篇合著论文。2022年，为加强早期科研成果转化而设立的“拜耳科研转化基金”，已累计支持了9个项目。
2026年6月11日，在北京的拜耳研发开放日活动上，拜耳与清华大学还启动了监管科学项目。该项目旨在推动跨学科与跨领域深度融合，通过系统梳理中国创新药研发与审评实践中的关键经验与挑战，对标国际主流监管体系，提炼具有普适意义的监管科学方法框架，形成可操作的政策建议。
“拜耳与这两所高校的合作已成为跨国药企与中国知名本土学术机构科研合作的典范，”Christian Rommel表示，“通过结合双方的专业知识、资源和人才，我们能够加速创新药物的发现，为全球患者带来更多治疗选择。”
从授权合作到全球共创
在与学术界深度合作的同时，拜耳也在积极寻找与中国本土生物医药企业的战略合作机会。
首先是战略协同。“我们期望合作伙伴与拜耳的整体创新战略和优先事项紧密契合，同时聚焦临床未满足的医疗需求，”Christian Rommel表示，“凭借拜耳在肿瘤学、心血管疾病和肾脏病、神经病学和免疫学领域的专业知识，我们希望合作伙伴的加入将为这些领域的创新注入新的活力。”
其次是前沿的颠覆性技术。“我们希望合作伙伴拥有突破性创新和专有技术，尤其是平台技术，”他强调，“例如，我们正在加强与浦合医药的战略合作，以拓展拜耳早期精准肿瘤学产品线。”
2025年3月，拜耳与浦合医药签署了一项全球许可协议，拜耳获得了浦合医药口服小分子MTA协同PRMT5抑制剂PH020（BAY 3713372）的全球独家开发、制造与商业化权益。该候选药物已在临床前研究中表现出具有竞争力的对PRMT5与MTA结合的选择性和活性，以及脑渗透能力，有望覆盖胰腺癌、胶质母细胞瘤等预后极差的难治性癌症。目前，BAY 3713372正在进行针对MTAP缺失型实体瘤患者的全球I期人体临床试验。
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“与浦合医药的合作是拜耳携手中国领先生物医药企业走向全球市场的关键里程碑，” Christian Rommel表示，“这正是我们希望在中国继续开展工作的方式，即利用拜耳的全球网络和行业经验，助力本土创新，从而为全球患者带来切实的影响。”
“双引擎”赋能中国biotech公司
为全方位培育早期本土创新力量，加速创新成果落地转化，拜耳打造了拜耳Co.Lab共创平台和拜耳·亦庄开放创新中心。
拜耳Co.Lab于2024年9月正式落地中国，该平台重点关注全球范围内存在重大未满足医疗需求的肿瘤、心血管疾病和肾脏病等领域，以及日益受到关注的新型疗法和技术平台，如细胞基因治疗、人工智能药物的研发。
今年3月，艾贝乐与明澄生物宣布入驻拜耳Co.Lab。随着这两家公司的加入，拜耳Co.Lab在华入驻企业已达到12家，涉及小分子、核酸药物、环肽药物、抗体平台、基因治疗、AI药物发现、膜蛋白技术等热门新药研发赛道。据悉，拜耳Co.Lab通过提供理想的共创空间和专家辅导赋能初创企业，将突破性创新成果转化为具有深远影响的医疗健康解决方案。
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拜耳Co.Lab共创平台在华再迎两家新成员：艾贝乐与明澄生物
2025年9月，拜耳Co.Lab成立了其全球首个链接风险投资机构的平台——拜耳Co.Lab创投联盟，首批合作方包括上实资本、君联资本、IDG资本和康君资本。拜耳希望通过该联盟为入驻企业打通全球投融资渠道。
2025年11月，拜耳·亦庄开放创新中心在北京正式启用。该中心将联动落地亦庄的拜耳Co.Lab，推动产、学、研、创深度融合，聚焦本土创新药企孵化与国产创新药全球化出海，全面强化中国生物医药创新全链条能力。
“我们之所以在中国投资新药研发，不仅是因为其巨大的市场潜力，更是因为其蓬勃发展的创新生态系统和深厚的科研人才储备。未来，我们会持续关注中国本土创新，进一步探索与中国本土的生物医药公司合作的机会。”Christian Rommel表示。
“当中国制定一个计划和目标，就一定会达成”
在谈及全球医药行业面临的挑战时，Christian Rommel特别提到了各国监管政策差异化为行业运营带来了复杂性。“美国FDA比较具有前瞻性和创新性，比如AI赋能药物审评审批彰显了FDA新的工作方式，但对于跨国药企来说，这也意味着监管环境中的不可预测性。”
“与之对比，中国监管体系可预测性非常高，也很稳定。在瞬息万变的全球格局里，稳定可预期已然成为中国药监的重要竞争优势。与此同时，国内新药审批速度持续提速，部分环节进度已赶超海外，审评的前瞻性与创新力也稳步提升，拜耳希望可以充分把握中国监管政策的多重利好。”Christian Rommel表示。
事实上，拜耳也的确是中国药品监管改革的受益者。近年来，拜耳的多款创新药和新适应症在中国实现了快速获批，部分产品实现了全球同步上市。例如，诺倍戈、可申达和艾力雅的部分适应症，均在全球获批后不久就在中国获批上市。
此外，Christian Rommel认为，挑战还有新药高昂的研发成本、漫长的研发周期，癌症、心衰、帕金森等领域的早期研发尤为艰难；同时企业需平衡研发成本与医保准入覆盖。如何拿捏二者平衡点，是各国、各药企共同的难题，跨国药企也需结合实际调整全球资源分配布局。
当前，几乎所有的MNC都在尝试通过AI为研发按下“快进键”。拜耳的目标是到2030年利用AI将研发生产力提高40%。据悉，AI 已覆盖拜耳全研发链条，包括早期研发的数字化进程、新药审批资料的递交、医学写作等，大大提升了工作效率。
拜耳牵手Cradle利用其生成式人工智能平台来更快地将高质量分子引入临床开发。在中国，拜耳正借助拜耳Co.Lab与宇道生物携手，通过其变构药物开发平台ALLOSTAR™探索AI在药物发现中的应用边界。
“在中国，AI已经被当作重点发展的优先事项，我们相信中国会成为这方面的领导者，因为当中国制定一个计划和目标，就一定会达成，而且往往会超预期。同时，拜耳期待和中国的合作伙伴不断在AI领域进行探索。”Christian Rommel表示。
不过，他也强调，利用AI时需遵循一定的伦理标准。AI是协助者和驱动者，不能替代所有科学家，而是要为科学家所用。
Christian Rommel认为，行业破局的根本路径仍是创新，企业需持续推出高潜力新药，力求显著改善患者生存质量，甚至实现某些疾病的彻底治愈。
编辑 | 姚嘉
yao.jia@PharmaDJ.com
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