六年前，我第一次见到韩籍制药研发专家李京浩博士时，他说的一句话，我至今记得清清楚楚：“人生只有一次，要不断超越自我。”
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李京浩：人生只有一次，要不断超越自我 | 遇见汉腾生物韩籍研发副总裁
当时，他已在生物制药领域深耕多年：从韩国LG到日本大阪大学，从法国赛诺菲到中国的广州汉腾；从分子设计到工艺放大，从CHO细胞株开发到CMC全链条管理。他是一个帅气而典型的技术派科学家，又有着不同一般科学家的热忱与浪漫。
六年后，2026年9月，香港科学园。当我再次坐在他面前时，他已是MiRABO Biotechnology的创始人。这家2024年11月在香港注册、2025年4月在上海张江设立AI研发中心的企业，刚刚完成了数千万人民币的Pre-A轮融资，投资方是两家韩国知名风投Stonebridge Ventures和FuturePlay。短短两年间，他推出了自己的AI平台MiRAiQ-PRISM™，并与多家药企达成合作。
如今的他，多了一个创业者的梦想，也多了一张蓝图，那是一个属于他自己的“理想国”。
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被一堂领导力课改变的人生轨迹
“说实话，创业最大的动机源于重返学校所学。”李京浩笑着说。
2023年11月，他参加商学院学习。“在我的想象里，商学院可能有很多社交活动，大家互相交流，跟领导力、创业精神这些东西未必那么紧密相关。但其实我内心深处，一直有一个梦想：拥有自己的公司，建立一套理想的公司管理和治理体系。”
真正让他下定决心的，是CEIBS（中欧国际工商学院）的那堂领导力课。
MiRABO Biotechnology创始人 李京浩博士
他坦言，自己曾经犹豫过。“我心里一直有个声音说，我将来会做自己的公司。但我一直在犹豫。是商学院的那堂领导力课，真正推了我一把，让我下定了决心。”“那堂课让我觉得，原来在我脑子里的碎片化的想法突然完整了，他们把一切与领导力和公司管理哲学都系统化了。就在那一刻，我决定，是时候创办自己的公司了。”
对李京浩来说，创业不仅仅是做一家公司，更是要打造一家理想主义的公司。“我想建立一家公司，让员工被激励、有使命感，能为行业和患者做贡献。作为领导者，既要有高远的愿景和强大的意志力和执行力，也要有开明、包容的管理文化与哲学，不断让员工成长，成就他们美好的人生。这就是我创办公司的初衷——打造我心目中创业的理想国。”
这些年，每次与李京浩交流都让我感到，他的特别之处在于：用科学家的严谨去做商业决策。这让我想起彼得·德鲁克的那句话：“管理是一种实践，其不在于知，而在于行。”李京浩显然已迈出了那一步。
为什么是AI？为什么是现在？
“六年前，你写了一篇很棒的报道，让我成了一个明星。”李京浩笑着说，“六年过去了，这个行业变化得非常快。AI是一个很热的话题，不仅在制药行业，而是无处不在。”
在他看来，AI是继互联网之后，又一次深刻改变产业生态的革命。
“二三十年前，互联网是产业突破的代表。而今天，是AI。我选择AI，是因为我在制药行业里，尤其是生物领域，我看到，未来几年，如果没有AI，制药公司可能根本无法生存。因为AI能给新药研发带来两样关键东西，省时间和省钱。”
“如果开发一款药要10年、10亿美元，那我们为什么不用AI去节省时间、降低成本？我说过很多次，患者一天都不能等，而AI可以做到这点。这就是我做AI的根本动力。这是一个真正改变行业的机会。”
在AI制药的热潮中，最稀缺的不是技术，而是对行业的理解。李京浩的优势恰恰在这里。他不是从互联网或纯AI背景跨界而来，他拥有生物工程博士学位，聚焦于动物细胞培养与重组蛋白药物生产领域十数年，在生物制药的实验室和CMC生产线里摸爬滚打多年后，才转身拥抱AI。这种学术和专业的底蕴，让他对AI的期待更务实，也更精准。
CMC：AI蛋白设计的盲区
“传统蛋白药物开发，本质上是一个试错、筛选、优化的循环。科学家设计候选蛋白，逐个表达纯化，测试活性，再挑选最优的进行下一步优化。这个过程漫长，且高度依赖经验。”他说道。
2021年，AlphaFold 2解决了蛋白质结构预测问题。但真正的革命发生在2024年之后生成式AI开始从零设计全新的蛋白质。据行业数据，2025年全球AI蛋白质设计市场规模已超过15亿美元，预计到2035年将达到124亿美元。
然而，李京浩看到了一个大多数AIDD公司忽视的盲区。“很多AI平台只解决设计这一步，没有覆盖下游的可开发性评估和生物工艺优化。而恰恰是这两步，决定了候选蛋白能否真正成为药物，能否规模化生产。”
他说了一句让我印象深刻的话：“一个在电脑屏幕上看起来完美的蛋白质，可能在真实表达系统中溶解度极差、稳定性糟糕。它甚至进不了临床试验。”
这正是MiRABO从第一天起就定位为覆盖蛋白质药物开发全流程的AI平台，而不是仅仅做一个设计工具的原因。
MiRABO官网
“这切中了当前AI制药的一个痛点。过去几年，我们看到了太多设计出来却做不出来的案例。AI可以生成成千上万个候选分子，但真正能走进临床试验和GMP生产的寥寥无几。”李京浩说，之所以选择从CMC和可开发性评估切入，源于自己长期专注的生物工程背景和经验，因此有信心选择一条更难走、但更有价值的路。
MiRABO技术平台包含了PRISM™、ORION™、IGNIS™多项自行开发的技术，覆盖了靶点发现与验证、先导分子发现与优化、蛋白质工程与工艺优化、商业化生产的全流程。这个完整的闭环，包括设计、预测、评估、优化，是MiRABO与市场上大多数单点AI工具的核心区别。
在我看来，这个闭环思维是李京浩多年CMC经验的最佳体现。他告诉我，药物开发任何一棒掉链子，整个项目就会失败。AI的价值在于让整个链条协同运转。这种系统思维，恰恰是很多纯AI背景的创业者所缺乏的。
李京浩很清楚MiRABO与众多AI制药公司的区别。“大多数公司聚焦在发现阶段，包括靶点识别、先导识别。这也是大药企的重点方向。但我们的优势在于药物发现的后段，从先导优化开始。我们有很强的能力优化先导分子、工程化工艺。这是我们的独特优势。”
他解释说：“一旦你有了优化的先导分子，就可以在很短时间内以最低风险开发药物。我们用AI同时最小化所有风险，因为很多失败发生在开发阶段，尤其是CMC相关环节。这就是我们的独特领域。”
MiRABO聚焦的，正是CMC这个处在发现与临床之间的关键地带。“CMC是一个非常重要的领域，可以降低药物失败率、提高成功率。传统方式需要大量实验室工作，通过网络生成数据，再决定下一步。这个领域有巨大潜力用AI来节省时间和成本，让药物更快进入临床。”
发现阶段，很多公司都在用AI做。但在临床开发和CMC的领域，AI应用还不够快。“所以我们认为，MiRABO可以引领这个细分领域。与其在AI靶点发现的竞争力厮杀，不如在自己最擅长的CMC领域建立护城河。”李京浩说。
在AI的现实与期待之间
对于AI在药物开发中的前景，李京浩保持着审慎的乐观。
“来自真实的、生物医药研发世界的数据用于训练AI，人类还有很长的路要走。即使是一些AI制药公司声称可以把时间缩短到六、七年，我仍然相信解决每一个瓶颈都需要很长时间。”
他强调了生物学的复杂性：“这是最难的领域之一，AI未必真正理解疾病。我们有生物学，即使你以为AI懂了，也许并没有。这就是为什么我们要更深入训练AI去理解疾病，基于生物学为人类做出更好的药。”
但他也充满信心：“没有人知道我们什么时候能用AI真正做出好药，但我认为一切都是一步一步来的。每一个应用，我们共同把结果做出来。而且AI每天都在进化，每天都有新的AI、新一代的AI技术，AI学习的越来越快。所以我相信，在制药行业，AI很快带来好的结果。”
他特别提醒，不要对任何单一创新期待过高：“现在有很多de novo蛋白质设计公司，但新颖蛋白质设计只是药物开发的一部分。即使你有一个蛋白质、一个抗体，能很强地结合抗原，但这只是其中一部分。如果它不能开发成药，那它就不是药。AI在药物开发中，每一个环节都应该结合起来，才能产生结果。”
李京浩的这种审慎乐观恰恰是行业最需要的声音。过去几年，AI制药经历了从狂热到理性的回归。那些声称用AI把药物开发时间缩短一半的口号，正在被现实检验。李京浩没有加入这场喧嚣。
他用一种哲学家的眼光看待AI。
“你可以把AI看作工具，它帮助我们提高生产力，如行业的生产力、人类的生产力。这是AI的目的，也是我们渴望AI的原因。有时候，我甚至觉得AI不只是一个工具，也是一种陪伴。我觉得这是一个哲学问题。”他笑着说。
但他也很清楚人与机器的分工：“人类有更多的智慧，做最终决策。我们有情感，有热情，这是与AI工具的区别，也是唯一的差异化。”
香港、上海、韩国：全球三角结构
李京浩为MiRABO设计了一个全球架构：香港作为全球总部，上海作为研发中心，韩国作为产业连接节点。
“香港是个很小很有魅力的城市，但它有很多无人能及的优势。很多公司利用香港走向全球化。我们最终想成为一家全球AI药物开发公司，从这个角度看，在香港设立总部有很多优势。香港科学园有很好的政策支持生物科技和AI制药公司，研发生态也很好。”
地缘政治因素也是考量之一。“考虑到全球环境的冲突，我认为香港是通往全球市场更好的地方。”加上香港目前正是生物医药首个五年计划的开局之年，他感到能在这里亲身感受非常幸福和幸运。
但香港也有局限。“香港很难找到AI人才，尤其是好的AI科学家，这是稀缺资源。”
而这正是上海的角色所在。“我在上海张江设立办公室有两个目的。第一，释放人才优势。美国和中国是当前全球AI最强的两个国家。中国尤其是长三角地区，也非常国际化，有着大量真正懂药的优秀技术人才和制药同行，产生BD交易，我自己在广州和上海生活多年，对内地更熟悉。第二，中国医药市场增长很快，尤其是应用领域。我们更需要上海子公司拓展中国业务。”
而韩国，则是连接中韩生物医药生态的桥梁。本轮融资的两位投资方都来自韩国，这并非偶然。李京浩的韩国背景赋予MiRABO天然连接中韩生物医药生态的能力。通过Stonebridge Ventures和FuturePlay的网络，MiRABO可以快速触达韩国CDMO资源、药企合作伙伴和临床渠道。
“韩国投资人看到了我们的价值，因为中国是AI应用最好的国家之一。AI在中国非常活跃，每个行业都在积极应用AI。他们看到我们公司有潜力，既能借助中国市场，也能走向全球。”
Stonebridge Ventures是一家专注于科技和生命科学投资的投资公司，目前管理约10亿美元资产，已投资超过230家创新公司。而FuturePlay是一家专注于深科技的投资公司，在AI、机器人、生物科技和企业软件等前沿领域布局。秉持资本、人才、扩张的理念，FuturePlay不仅提供早期投资，还通过人才招聘、融资规划、产业协作和全球市场拓展等帮助科技公司实现长期增长。
采访的最后，我们聊起了他与中国的感情。六年前在广州汉腾的时候，李京浩曾对我说过一句话：“中国将成为世界的生物创新中心。”当时，这句话听起来像是一个大胆的预言。六年后，当我再次问他如何看待这个判断时，他毫不犹豫地说：“这个预言已经成真了。”
“中国制药产业增长非常快，中国的未来就是制药产业的未来。你看最近的临床试验，中国公司做了那么多临床试验，引领了新药开发和license-in/out交易。现在中国已经是制药领域的重要玩家。”
而AI让他对下一个五年更加期待。“未来会更有趣。因为现在我们有AI，一个非常有趣的工具可以在这个行业里开发新药。”
现在，他太太与儿子和他一起，把家从首尔搬到了上海。谈及在中国的生活，他笑着说：“我的中文还在漫长的学习中，但生活很舒适。我现在能理解人们说什么、他们的情感。我住过很多不同的地方，日本、美国、法国、现在在中国，当你理解一个国家的文化，理解那里的人，一切都会容易很多。”
回望来路，连接人生每一个点
从2018年底初到中国，李京浩已成为了中国创新生态的一部分。一个在这里扎根、在这里创业、在这里追逐梦想的人。当我请京浩回顾自己的旅程时，不出意外的，他也引用了乔布斯那句著名的话——Connect the dots。
“这不是对未来的规划，而是当你回头看时，你可以把所有的人生经历连起来。2018年底我刚来中国时，我从没想过我会在中国做自己的公司。为此，我要很感激广州汉腾创始人沈潇博士给予我来中国的机会和过往在广州的同事和朋友。”
他把成长归功于中国的活力。“中国是生物医药最有活力的地方，非常非常动态化（Evolving）。市场是动态的，产业进化非常快。每天都有新技术，竞争非常激烈。但也非常有趣。”
“就像你说的，我的人生都是串联起来的，就像佛家里说的因缘际会。如果我没有来中国，也许我不会在中国工作，也不会在香港、在上海开公司。如果我没有去商学院，也许我不会创业，也许我只会在大公司工作。所以当我回看过去，我可以把这一切都连起来。”
六年前，他说“人生只有一次，要不断超越自己”。六年后，他正在把那个梦想变成现实。MiRABO正在连接亚洲乃至全球的市场、人才和技术。京浩的故事，还在继续。
编辑 | 姚嘉
yao.jia@PharmaDJ.com
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